Fachkurs Projektleiter/in Bauindustrie CAS Certificate of Advanced Studies Projektmanagement Bau. Das praxisorientierte Ausbildungskonzept

Fachkurs Projektleiter/in Bauindustrie CAS Certificate of Advanced Studies Projektmanagement Bau Das praxisorientierte Ausbildungskonzept

Warum sind diese Weiterbildungen notwendig? Der Baumarkt verlangt eine hohe Effizienz, Durchschlagskraft und Leistungsfähigkeit. Die Produktionszeiten sind kurz, die Aufgaben vielfältig, die Kundinnen und Kunden anspruchsvoll und der Konkurrenzdruck nimmt ständig zu. Zu einem fachorientierten Vorgehen gehört die Fähigkeit, diesen anspruchsvollen Planungs- und Realisierungsprozess professionell zu führen. Ausrichtung auf optimale Kundenorientierung, ein gesamtheitliches, methodisches Denken und Handeln, organisatorisches und planerisches Können, Führungs- und Motivationsfähigkeiten sowie grundlegende, teilweise vertiefte Kenntnisse der PM-Methodik stellen eine wichtige Basis dar. Im Folgenden erläutern wir, welche Vorteile unsere attraktiven Weiterbildungsangebote bringen und welche Inhalte vermittelt werden.

Was nützen diese Weiterbildungen? In den meisten Unternehmen wird ein Grossteil der anfallenden Arbeiten in Form von Projekten bewältigt, weshalb sich das Projektmanagement zu einer weltweit anerkannten Führungsmethode entwickelt hat. Um der grossen Nachfrage nach Projektleiter/innen und Projektmanager/innen zu entsprechen, bietet der VSGU Verband Schweizerischer Generalunternehmer und die GSGI Gruppe der Schweizerischen Gebäudetechnik-Industrie sehr praxisorientierte Weiterbildungen an, welche die Bedürfnisse der heutigen und künftigen Bauwirtschaft optimal abdecken. Die vermittelten Lerninhalte sollen unmittelbar ermöglichen, effizienter und zielorientierter die täglichen Anforderungen zu bewältigen. Nicht zuletzt sollen diese Weiterbildungen den Kursteilnehmenden zu einer attraktiven Tätigkeit und interessanten Karriere verhelfen.

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Wie funktioniert das Weiterbildungskonzept? Berufsausbildung

Individuelle Weiterbildung

Fachkurs Projektleiter/in Bauindustrie

CAS Projektmanagement Bau Hochschule Luzern

ETH, Universität, Fachhochschule

Zertifizierte/r Projektleiter/in bzw. Projektmanager/in MAS Baumanagement Hochschule Luzern

Wer kann diese Weiterbildungen besuchen? Fachkurs Projektleiter/in Bauindustrie (Projektleiterkurs) Der Kurs richtet sich an qualifizierte Mitarbeitende, Nachwuchs- und Führungskräfte aus der Bauwirtschaft (Planung, Hoch- und Tiefbau, Gebäudetechnik etc.), künftige Projektleiter/innen und Projektmanagement-Fachleute sowohl auf Bauherren- wie auch Planungsund Realisierungsseite. Die Voraussetzung zum Besuch des Projektleiterkurses ist eine solide Grundausbildung (berufliche Ausbildung und Weiterbildung in einem Fachgebiet der Baubranche) und ein Jahr praktische Erfahrung als Bauleiter/in, Auftragsleiter/in, Projektleitungsassistent/in oder Stellvertreter/in. Im Zweifelsfall entscheidet die Kursleitung über die Zulassung. Certificate of Advanced Studies Projektmanagement Bau (CAS PM Bau) Das Weiterbildungsprogramm CAS PM Bau richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aus der Baubranche mit einem ETH-, Universitäts- oder FH- bzw. HTL-Abschluss mit Grundkenntnissen im Projektmanagement sowie zwei Jahren Praxis in der Bau- oder Projektleitung. Personen mit einer gleichwertigen Qualifikation und mehrjähriger Berufserfahrung können in beschränkter Anzahl über ein standardisiertes Zulassungsverfahren («sur dossier») aufgenommen werden. Im Zweifelsfall entscheidet die Kursleitung über die Zulassung. Eine Standortbestimmung prüft die Eingangskompetenzen in Projektmanagement und hilft den Teilnehmenden allfällige Lücken vor Kursbeginn zu schliessen.

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Wie sieht die Ausbildung im Fachkurs Projekteiter aus? Der Fachkurs umfasst insgesamt 9 Kurstage und dauert knapp ein halbes Jahr. Der Ausbildungsstand wird mit Tests, einer Abschlussarbeit und einer Abschlussprüfung überprüft. Die Referierenden mit ihrer reichen Berufserfahrung aus der Bauindustrie garantieren eine sinnvolle Kombination in der Stoffvermittlung aus Theorie und Praxis. Ein wichtiges Ausbildungselement ist der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden. Nach dem erfolgreichen Abschluss dieser Ausbildung haben Sie folgende Kompetenzen erworben: – Sie kennen die Grundzüge des Projektmanagements, insbesondere aus der Optik der Bauindustrie – Sie erkennen die Wichtigkeit des Kompetenzfeldes Sozialkompetenz für die erfolgreiche Arbeit eines Projektleiters – Sie kennen wichtige Werkzeuge und Methoden für eine erfolgreiche Projektleitung und können diese stufengerecht anwenden – Sie sind in der Lage, einfache Themen aus dem Umfeld der Bauindustrie adressatengerecht aufzuarbeiten und zu präsentieren Die Kursbestätigung wird von der Hochschule Luzern, Technik & Architektur ausgestellt.

Inhaltsübersicht Projektleiterkurs Block

Modul

Themen

1

1.1 Kurseinführung

Kursablauf, Leistungsnachweise

1.2 Präsentationstechnik

Rhetorik, Präsentationstechnik, Präsentation Teilnehmende

1.3 Einführung in das Projektmanagement

Projektmanagement, Auftragsleitung, Management by Projects, Projektstrukturplan, Projektziele und Rahmenbedingungen, Projektauftrag

1.4 Leistungsmanagement

Bauleistungen, Leistungsdefinition, Leistungsplanung und -kontrolle, Konfigurationsmanagement

1.5 Systems Engineering

Problemlösungsprozesse, Problemdefinitionen

1.6 Projektablauf

Projektablauf, Phasenmodelle

1.7 Projektstart

Bedürfnisermittlung, Projektdefinition

1.8 Terminmanagement

Terminplanungsmethoden, Terminüberwachung

2.1 Projektorganisation

Stamm- und Projektorganisation, Stellen und Stellenarten, Kongruenzprinzip Aufgaben/Zuständigkeiten/Verantwortung, Prozesse

2.2 Führungskompetenz

Führungsrollen, Führungsstile, Führungstechniken, Persönlichkeit, Sozialkompetenz

2

2.3 Besprechungen, Konflikte Sitzungswesen, Konfliktmanagement 2.4 Teamführung

4

Teamarbeit, Gruppendynamik, Selbstorganisation

Block

3

Modul

Themen

2.5 Information, Kommunikation und Zusammenarbeit

Projektinformationssystem, Kommunikation, Bauherr, Zusammenarbeit, Subunternehmer

2.6 Kostenmanagement

Kostenplanung, Kostenstand, Kostenprognose, Kostensteuerung, Finanzbedarf, Lebensdauerkosten

3.1 Arbeitstechnik und Zeitmanagement

Arbeitstechnik, Zeitinventur, Zeitmanagement, Selbstmanagement

3.2 Vertragswesen

Vertragsrecht, Dienstleistungsauftrag, Werkvertrag, Allgemeine Vertragsbedingungen, Bestellungsänderungen, Bauhandwerkerpfandrecht, Streitschlichtung

3.3 Kreativität, Bewertung, Kreativitätstechniken, Bewertungsmethoden, OptimierungsOptimierung methoden, Quality Function Deployment 3.4 Einführung ins Qualitätsmanagement

Qualität, Qualitätsmanagementsysteme, Unternehmensbezogenes Qualitätsmanagement, Projektbezogenes Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung

3.5 Bauabnahmen und Garantiearbeiten

Abnahmeprozedere, Abnahmeprotokoll, Mängelrechte, Abnahme- und Garantiefristen

Wo und wann finden die Projektleiterkurse statt und was kosten sie? Bitte konsultieren Sie dazu unsere Website www.vsgu.ch sowie das Anmeldeformular.

Wie sieht die Ausbildung CAS PM Bau Projektmanagement aus? Das Weiterbildungsprogramm CAS PM Bau umfasst 25 Kurstage und besteht aus 5 Modulen, verteilt über ein knappes Jahr. Jedes Modul ist thematisch abgerundet und enthält 1 – 2 Tests. Im Anschluss an die 5 Blockwochen erstellen die Teilnehmenden eine Abschlussarbeit, in welcher sie konkrete Fragestellungen aus ihrem beruflichen Umfeld aufarbeiten. Im Lehrgang erwerben Sie folgende Kompetenzen: – Sie können die Anforderungen bzw. die erwartete Projektqualität definieren und eine zweckmässige Projektorganisation aufbauen und vertreiben – Sie kennen den Ablauf eines Bauprojektes und können einen geeigneten Terminplan erarbeiten und überwachen. – Sie kennen die anfallenden Leistungen in den einzelnen Projektphasen und sind befähigt, die Kosten über alle Projektphasen zu ermitteln und zu steuern. – Sie können Verhandlungen vorbereiten und geschickt führen. – Sie kennen die wichtigen rechtlichen Grundlagen.

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Die erarbeiteten Kompetenzen werden im letzten Modul in zwei Tagen an einer Case Study vertieft. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden das «Certificate of Advanced Studies Hochschule Luzern / FHZ in Projektmanagement Bau». Absolventen des CAS PM Bau können sich an der Hochschule Luzern über das Diploma of Advanced Studies in Baumanagement weiterbilden.

Inhaltsübersicht CAS Projektmanagement Bau

Modul 1: Grundlagen und Termine PM-Gebiet

Themen

Einführung

– Allgemeine Einführung – Ablauf Weiterbildungsprogramm – Leistungsnachweise und Abschlussarbeit

Projektdefinition

− Einflüsse und Rahmenbedingungen – Projektziele − Formulierung und Vereinbarung Projektauftrag − Organisation Projektmanagement

Projektziele

– Zielformulierung − Bewertung mit Einbezug der Ziele − Sicht des Bauherrn und des Anbieters

Projektstrukturierung

− Systemtechnik − Projektstrukturierung − Auftragsstrukturierung

Projektorganisation

− Projektbeteiligte − Gestaltung der Projektorganisation im Projektablauf − Unterschiede Projektorganisation und Stammorganisation

Ablaufplanung und Arbeitspakete

− Definition von Arbeitspaketen − Input/Output

Terminplanung in Projektierung und − Grundlagen Realisierung − Methoden Controlling der Termine

− Terminliche Steuerung

Präsentationstechnik

− Grundlagen Präsentationstechnik − Tipps und Tricks, Stolpersteine

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Modul 2: Verhandlung und Bauherr PM-Gebiet

Themen

Gestaltung von Verhandlungsprozessen

− Verhandlungsstrategien − Gesprächs- und Sitzungsführung − Vorbereitung, Auswertung

Bauherrenfunktion

− Wirtschaftliches Umfeld − Aufgaben und Funktionen − Mitwirkung im Projektteam − Erfolgsfaktoren

Integrierte Steuerung

− Steuerungsgrössen − Gestaltung von Steuerungsmechanismen

Berufsethik / Unternehmensethik

− Werte und Standards − Fallbeispiel Siemens

Risikomanagement

− Risikobewusstsein in der Projektorganisation − Risikomanagement-Zyklus

Beschaffungswesen

− Beschaffungs-, Submissions- und Vergabeverfahren − Wettbewerbe

Modul 3: Leistungen und Kosten PM-Gebiet

Themen

Wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben

− Grundlagen − Quellenangaben

Projektierungsleistungen

− Leistungen der Planer (SIA-Normen 102, 103, 108, 112) − Zusammenwirken von Planungsteams

Kostenplanung der Bauwerkskosten − Kostenplanungsmethoden − Kostenermittlung im Projektablauf (Planung und Realisierung) − Hilfsmittel und Beispiele Ausführungsleistung, Kalkulation des Bauherrn

− Leistungsverzeichnisse, Mengengerüste − Ablauf der Kalkulation

Kosten- und Finanzmanagement

− Finanzierungsüberlegungen − Wirtschaftlichkeit − Anforderungen des Bauherrn an Kosteninformationen − Methoden (z. B. Design to Cost)

Honorierung der Dienstleistung (Leistungen der Planer)

− Berechnung der Planerleistungen gemäss SIA 102, 103 und 108

Wirtschaftliches Umfeld

− Bauindustrie als Teil der Volkswirtschaft − Grundlagen und Zusammenhänge

Projektportfoliomanagement

− Langfristplanung − Priorisierung von Projekten − Controlling

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Modul 4: Recht und Führung PM-Gebiet

Themen

Vertragswesen

− Grundlagen des Rechts: OR, ZGB − Baurecht − Rechtliche Pflichten gemäss Projektorganisation (angewandtes Vertragsrecht)

Versicherung

− Haftung − Versicherungsfragen

Sitzungsführung

− Organisation und Vorbereitung − Anforderungen an Sitzungsleitende − Führung und Zusammenarbeit

Änderungswesen

− Konfigurationsmanagement − Erfassen und Steuern der Änderung (Prozess)

Controlling der Kosten und Termine − Kostenüberwachung und -steuerung über alle Phasen − Bewertung von Baufortschritt in Zusammenhang mit aufgelaufenen Kosten und Cost to complete − Zusammenhang Termine – Kosten – Leistung Sicherheit

− Arbeitssicherheit − Rechtliche Folgen

Baubewilligung

− Angewandtes Planungs- und Baurecht

Umgang mit Krisen

− Schwierige Situationen wie Unfälle und Streiks − Vorbereitung und Checklisten

Input Zertifizierung

− Zertifizierung durch den VZPM − Fragen und Antworten

Modul 5: Datenmanagement und Case Study PM-Gebiet

Themen

Betrieb und Wirtschaftlichkeit Baubegleitendes Facility Management

− Betriebsaufwand − Investitionsrechnung − Projektbewertung − Facility Management − Baubegleitendes Facility Management in der Planung und Realisierung

Information, Kommunikation, Dokumentation

− Management von Informationen und Daten in Projekten − Projektinformationssysteme

Datenmanagement

− Datenfluss − Dokumentation und Archivierung − IT-Unterstützung

Nachhaltiges Planen und Bauen

− Bauen im Rahmen von Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft − Standards und Normen

Case Study

− Vertiefung von PM-Gebieten anhand einer Fallstudie − Exkursion

(Änderungen vorbehalten)

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Wo und wann finden die Weiterbildungsprogramme CAS PM Bau statt und was kosten sie? Die Weiterbildungsprogramme CAS PM Bau werden in Kooperation mit dem VSGU, der GSGI und und der Hochschule Luzern, Technik & Architektur in Horw LU durchgeführt. Bitte konsultieren Sie dazu unsere Website (www.vsgu.ch) sowie die Website der Hochschule Luzern (www.hslu.ch).

Wie sind die Anforderungen für eine Zertifizierung nach IPMA? Zertifizierung: Certified Project Manager (IPMA Level C) oder Certified Senior Project Manager (IPMA Level B) Für die Zertifizierung im Projektmanagement nach IPMA (International Project Management Association) wird der Kompetenznachweis über Wissen und Erfahrung verlangt. Alle Detailinformationen zur Zertifizierung finden Sie auf der Homepage des VZPM (www.vzpm.ch).

Welchen Bezug hat der CAS PM Bau zur Zertifizierung nach IPMA? Dank unserer Zusammenarbeit mit der spm (swiss project management association: www.spm.ch) kann die Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung in das Weiterbildungsprogramm CAS PM Bau integriert werden. Wenn Sie alle persönlichen Voraussetzungen zur Zertifizierung (Ausbildung, Projekterfahrung, usw.) erfüllen, so erreichen Sie mit dem vorgängigen Absolvieren des CAS PM Bau folgende Vorteile: – das vorliegende CAS PM Bau mit dem Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden bietet eine gute Wissensgrundlage für die Zertifizierung. Die Erfahrung der Teilnehmenden stammt aus ihrer praktischen Tätigkeit. – dank der fundierten Ausbildung in der Projektmanagementmethodik bildet das CAS PM Bau eine gute Basis dar, im für die Zertifizierung abzuliefernden Bericht in vielen Kompetenzelementen das erforderliche theoretische Wissen zu besitzen (Erlangung des erforderlichen Wissens) – für die im CAS PM Bau zu erstellende Abschlussarbeit, können Synergien genutzt werden, indem grosse Teile der Abschlussarbeit identisch sind mit dem einzugebenden Bericht für die Zertifizierung (Erstellung notwendiger Dokumente). Die Zertifizierung erfolgt unabhängig von der Hochschule Luzern beim Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM).

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Wo erhalte ich weitere Auskünfte und wo kann ich mich anmelden? Auskunft und Anmeldung Projektleiter/in Bauindustrie (Projektleiterkurs) Verband Schweizerischer Generalunternehmer VSGU Effingerstrasse 13, 3011 Bern Tel. 031 382 93 84 Fax 031 382 93 85 Internet: www.vsgu.ch, E-Mail: [email protected] Auskunft und Anmeldung Projektleiter/in Bauindustrie (Projektleiterkurs) Synergis AG Theaterstrasse 7, 6003 Luzern, Tel. 041 227 20 27 Fax 041 227 20 21 Internet: www.synergis-ag.ch, E-Mail: [email protected] Auskunft und Anmeldung CAS Projektmanagement Bau Hochschule Luzern, Technik & Architektur Weiterbildungszentrum Technikumstrasse 21, 6048 Horw Tel. 041 349 34 83 Fax 041 349 39 80 Internet: www.hslu.ch/Technik-Architektur, E-Mail: [email protected]

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Adressen VSGU Verband Schweizerischer Generalunternehmer Effingerstrasse 13, 3011 Bern Tel. 031 382 93 82 Fax 031 382 93 85 www.vsgu.ch [email protected]

GSGI Gruppe der Schweizerischen Gebäudetechnik-Industrie Theaterstrasse 7, 6003 Luzern Tel. 041 227 20 20 Fax 041 227 20 21 www.gsgi.ch [email protected]

SYNERGIS WEITERBILDUNG+TRAINING

spm. swiss project management association